Karrier Határok Nélkül: Közvetlen beszélgetés kilenc cégvezetővel karrierről, sikerekről, kitartásról

Több mint két éve töretlen népszerűségnek örvend a Debrecen Business Service Centers Kerekasztal cégei (4iG, BT, Diehl Aviation, DT-ITS, EPAM, Flowserve, NI, transcosmos, UCC) által indított angol és magyar nyelvű üzleti kurzus a Debreceni Egyetemen.

Az együttműködésben résztvevő nagyvállalatok célul tűzték ki oktatási útvonalak kialakítását a szektor számára. Az idei évben egy különleges eseménnyel készültünk a Debreceni Egyetem hallgatóinak és a helyi fiataloknak. Az egyetemi kurzusok záróalkalmaként egy exkluzív, rendhagyó nyílt órán vehetett részt minden érdeklődő, ahol a BSC vállalatok felsővezetői engedtek betekintést a nemzetközi üzleti életbe a karrierútjukon keresztül. A BSC Kerekasztal 9 vállalatának vezetői közül öten vettek részt egy magyar, és négyen egy angol nyelvű panelbeszélgetésen. Örömmel tapasztaltuk, hogy több, mint 200 érdeklődőt mozgatott meg az esemény!

A magyar nyelvű interjún Németi Emánuel (BT, Head of Operations), Szoták Beáta (DT-ITS, VP TC Core), Bessenyei Zsolt (EPAM, Office Head), Hosszu Róbert (NI, Managing Director) és Szmolinka Zsolt (UCC, CEO) meséltek a karrierjükről. A Fazekas Máté (BT, Head of Corporate Affairs) által moderált beszélgetés során olyan kérdésekre kerestük együtt a választ, amely egy fiatal pályakezdőnek is érdekes lehet. Mennyire volt tudatos a karrier építés? Milyen út vezet az igazgatói székig? Mennyire határozta meg az iskolai végzettség a céljaikat, lehetőségeiket?

Az angol nyelvű előadás az Angol-Amerikai Intézet jóvoltából, az intézet egykori oktatójának, Lénárt-Muszka Attilának (BT) a vezetése mellett zajlott. Steven Divinyi (4iG, Business Unit Director), Fésüs László (DT-ITS, Head of Service Delivery Unit), Buga Bernadett (DIEHL Aviation, Head of HR), és Szakács Szabolcs (transcosmos, Service Delivery Manager) fogadta el meghívásunkat. A hazai és nemzetközi tapasztalatok szinergiáiról, az első munkahely adta lehetőségekről, és az előnyös vezető tulajdonságokról is kérdezték a hallgatók őket.

Az üzleti szolgáltató szektor egy rendkívül változatos, lehetőségekkel teli iparág. Az egyes vezetők életútjában is fellelhető ez a változatosság: tanár, mérnök, tolmács, bölcsész, informatikus, és humánerőforrás szakértők egyaránt megtalálhatóak köztük. A tudatos karrierépítés mellett volt, akit a komfortzónából való kilépés motivált, és volt aki az önfejlesztésre, önismeretre helyezte a hangsúlyt.

Abban mindannyian egyetértettek, hogy a sikernek nincs “bevált receptje”, több tényezőből áll. Fontos, hogy ismerjük meg önmagunkat, merjünk bátran és okosan élni a lehetőségeinkkel, és toljuk minél kintebb saját határainkat. Talán közhelyesnek hat, de az élethosszig tartó tanulás szintén fontos vezetői tulajdonság. Évről-évre, pozícióról pozícióra számos új helyzettel és kihívással szembesülnek. Bár sok mindenre felkészítenek a tankönyvek és képzések, a legtöbbet mégis első kézből, gyakorlat útján tanulhatja az ember. Kevéssé ismert, de fontos szempont, hogy más készségeket igényel szakértőnek lenni, más vezetővé válni, és megint csak más vezetőket irányító felső vezetőként helyt állni.

Mindezek után, felmerül a kérdés – hogyan válhat valaki mégis jó vezetővé? Az első lépésekben segíthet, hogy a BSC szektor elhivatottan támogatja a pályakezdőket. Gyakornoki, mentori, és vezetői továbbképzések, programok várják a tehetséges jelentkezőket. A két esemény összesen több mint 230 hallgatót vonzott. Bízunk benne, hogy a jövőben rendszeressé, és mondhatni hagyománnyá válik az ún. “Coffee Talk”. Sajátos, kötetlen, de mégis szakmai hangvételével érdekes, informatív képet ad a szektorról. A vezetők is nagyon jól érezték magukat ezen az eseményen, melyet ha nem is ugyanebben a formában, de időről időre megismételnének, hogy minél jobban megismertessék a szektort a fiatalokkal.

Elmondásuk szerint, számukra is sok újdonságot tartogatott az esemény: versenytársként most ültek először nyilvánosan asztalhoz, és most ismerték meg jobban egymást közelebbről is. A hallgatói érdeklődés kivételesen motiválóan hat, ennek hatására kezdeményezik, hogy a Kerekasztal cégeinek vezetői gyakrabban találkozzanak. Terveik szerint jótékonysági és közösségi akciókat szerveznek, hogy ezáltal több lehetőséget teremtsenek a helyi közösségek támogatására.

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.